ノラクラ

今回は、物件選びや結婚相手探しなどで後悔しない選択をするための方法を数学を用いて導き出した37%ルールについての紹介です。

正直、日常のどこで使うねん。といった内容ではあるのだけど、まぁ一つの手段として知っていても良いのかも知れないお話です。

37%ルールとは

37%ルールは複数の候補から最良を選択する可能性を最大化するための手法です。
選択肢の中から「平均より良いものを選ぶ」ではなく「一番良いものを選ぶ」ための確率を数学的に考えた内容で、最適停止問題として紹介されたりしています。

具体例として、このルールの元になった有名な問題の秘書問題を紹介します。

37%ルールでは、この時に100人の中から最も優秀な人を選ぶために以下のことを行います。

① 最初の37人は採用せずに、評価基準を作るためだけに観察する
② 38人目以降は、それまでの最高評価を上回る人が現れたら即採用する

たったこれだけで100人から最も優秀な人を採用できる可能性が最大化されます。

ちなみに評価できる候補数によって若干変動しますが、37%ルールで最良の選択肢を引き当てられる確率は約37%です。

wiki – 秘書問題
 
37%ルールの見送る割合は上のの数式から計算できるそうです。全く意味が分かりませんが、これを読み上げられる人はきっと変態です。

実際のところ秘書問題を見てもわかる通り、状況が限定的過ぎてお世辞にも万能な手法ではないです。ただこの条件であれば、他のどんな方法よりも高い確率で最良を得ることができるのです。

日常での使いどころ

37%ルールは上で書いた通り、かなり使いどころが限定的です。
と言うか、ピンポイントで使える場面は存在しないんじゃないかと言う感じ。

なので比較的近い状況として以下の場面なら応用できるんじゃない？と考えられることが多いです。
・物件探し
・結婚活動

説明するほどでもないですが、内見・デートなど評価シーンが終わったら比較的早く結果を求められます。どれも「他を見てから返事します」なんて悠長なことを言ってると他に取られたりするので、そういう意味で秘書問題に近いです。

あと個人的には派遣紹介サービスを利用した採用活動もかなり条件に近いと思ってます。
・面談をした後の合否連絡をなるべく早くする必要がある
・見送りの場合は次の候補を紹介される
・過去の候補者にオファーするのが難しい

37%ルールはこうした近い状況で後悔しない選択をする手段の一つとしての参考にすると良いそうです。
ただ注意としてあくまでも数字上の話なので「一番良いものを選ぶため」と言うよりも「極端に悪い選択をしないため」の方法程度にとらえておく方がよいでしょう。

難しいことは抜きに無策で何かを選ぶよりも、こうした選定方法を参考にしたほうが圧倒的に良い結果を期待できるってことです。

どう考えても使い勝手の悪いルール

37%ルールは理屈としては非常に面白いルールなのですが、実際に使うとなるとかなり扱いづらい気がします。

例えば人材紹介サービスを利用する場合、5人を面談する計画であれば最初の2人は絶対に見送ることになります。
ただ、これって紹介会社にも候補者の人にもめっちゃ失礼だと思いません？採用する気がないんだもん。時間奪ってる罪悪感がエグイ。

加えて37%ルールでは最初に最良の選択肢が来た場合でもルール上は見送らなければいけません。そしてこの場合は最良の選択ができないパターンです。
感覚として素晴らしいと思いながらもルールだからとスルーできるかのか？感覚との板挟みでかなり揺さぶらそうです。そういう意味では感覚派の人とは相性がよくない方法でもあります。

37%ルールの強み

使い勝手悪そうと言いながらも、このルールには大きな強みもあります。

37%ルールは「1位を選ぶ確率」を最大化する方法ですが、1位を選択できなかったとしても高確率で上位の優秀な候補を選択できる方法になっています。

・65%の確率で上位10%の選択ができる
・80%の確率で上位25%の選択ができる
・90%の確率で平均以下を選択を回避できる

みたいな感じで「とりあえずハズレだけは避けたい」の状況であればかなり有効な方法です。
焦って最初の候補に飛びつかず、まずは一定数を比較材料として見るという考えは初歩的かもしれませんが参考になります。

重要な選択で後悔する可能性を少しでも減らしたいなら、頭の片隅に置いておいて損はないかと思います。
以上！